Как строительные компании могут повысить собственную управляемость
Российские софтовые компании вслед за бухгалтерским и сметным успешно автоматизировали еще одно направление деятельности строительных компаний — управленческое. Несмотря на всю сложность стандартизации этого процесса в российских условиях, руководитель компании-разработчика «Алтиус Софт» Андрей Травкин убежден в перспективности этого направления и называет несколько причин, почему строительным компаниям захочется систематизировать свою управленческую сферу, а потенциальным дилерам ПК «АЛТИУС — Управление строительством» — взяться за ее распространение.
— Андрей Леонидович, как известно, на рынке есть масса успешных программ, без которых уже не представляют своей ежедневной работы сметчики, бухгалтеры строительных компаний. И при этом ничего не предлагается другим специалистам этих компаний из производственно-технического, планово-экономического, договорного отделов, отдела материально-технического снабжения, наконец, руководителям фирмы. Почему?
— Дело в том, что до недавнего времени рынок не был готов к появлению подобных систем, так как управление в России до сих пор не стандартизировано. Иными словами, нет единого понимания, каким должен быть процесс управления строительной компанией. В каждой фирме придумывают свою систему, суть которой сводится к простой формуле: как руководитель привык руководить, так и правильно. Тем не менее сейчас появилась потребность в автоматизированной системе, которая позволяла бы вести учет договоров с заказчиками и подрядчиками, формировать планы и контролировать их выполнение, иметь достоверную картину того, что происходит на объектах с выполнением объемов, поставками материалов, расчетами по договорам и т. д. Мы ее уловили еще несколько лет назад, когда занимались разработкой систем управления на заказ. Еще тогда нам захотелось как-то систематизировать то бесконечное многообразие вариантов, характерное для российских компаний, найти общие, необходимые для всех элементы управленческой программы.
— Нашли?
— Да, полтора года назад мы разработали концепцию, которая легла в основу первой версии программы «АЛТИУС — Управление строительством». Сейчас готовится к выходу уже четвертая версия программы. Она предназначена для строительных ремонтных, монтажных, пусконаладочных, проектных организаций, выполняющих работы по договорам с заказчиками с привлечением субподрядчиков или собственными силами.
— Где гарантия, что ваш программный продукт подойдет любой строительной компании?
— Главный наш критерий — практика. Мы общаемся с массой клиентов, как грандами строительного бизнеса, так и совсем небольшими компаниями. Конечно, в каждой организации есть свои нюансы ведения бизнеса, но практика показывает, что как минимум на 70–80% наша программа закрывает потребности любой строительной компании, причем закрываются наиболее проблемные, узкие места в учете, наиболее трудоемкие операции. Должен сказать, что на сегодняшний день «АЛТИУС — Управление строительством» — единственная в России тиражная программа для управления строительным предприятием. Она проста в освоении, обычно не требует доработок при внедрении. Ее можно приобрести, установить на компьютеры, пройти краткий курс обучения и начать работать.
Пользователи программы есть не только в Москве, но и в регионах. Поскольку программа не требует сложных громоздких настроек, иногородние строительные компании приобретают программу либо напрямую у нас, либо через наших дилеров. К слову, пользуясь случаем, хочу пригласить к сотрудничеству дилеров из всех регионов России. Поскольку программа уникальна и востребована, вы можете рассчитывать на хороший результат.
— Почему в таком случае ПК «АЛТИУС» пока не столь широко известен?
— Мы часто слышим этот вопрос. С выхода первой версии прошло лишь полтора года, а в стране сотни тысяч строительных компаний. В значительной части этих компаний руководство по-прежнему уверено, что автоматизировать именно управленческий учет невозможно, так как он не поддается стандартизации. Есть и еще одна проблема, с которой нам приходится сталкиваться. Поскольку программа предназначена для специалистов различных служб в компании, приходится общаться с несколькими сотрудниками разных подразделений, от которых зависит решение о приобретении комплекса. А это, согласитесь, усложняет задачу. Порой все объясняется инертностью одного из специалистов. Но и они, попробовав программу в деле, к калькулятору уже не возвращаются.
Да, изучение программы потребует определенных усилий, однако в использовании она простая, к тому же автоматизирует работу сразу многих специалистов, выполняя за них рутинные действия, на которые они тратят значительную часть своего рабочего времени. В результате учет на строительном предприятии становится более прозрачным, упорядоченным, оперативным. Конечно, если у компании мало договоров с заказчиками и подрядчиками, методы учета и планирования можно не менять на автоматизированные. Но если руководитель думает о развитии своего бизнеса, то внедрение этой программы позволит компании приобрести значительные конкурентные преимущества.
Беседовала Марина ГЕНИНА
Вся информация на сайте носит справочный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации. Технические параметры (спецификация), комплект поставки товара, лицензий, состава услуг могут быть изменены производителем без предварительного уведомления.
Во избежание недоразумений для получения точной информации о стоимости и наличии представленного на сайте товара, услуг, лицензий, пожалуйста, дополнительно узнавайте по телефону или электронной почте.